IBOPE/M&M. Sonho de mãe – Brasileiras desejam a casa própria, mas também gosta de ir às compras. Meio
& Mensagem, ano XXXII, nº 1410, 24 de maio de 2010, pp. 36-37.
PRIMI, Lilian. Empresário ainda usa pouco a internet –
Pesquisa da Associação Comercial aponta
que apenas 17% das empresas paulistanas têm algum tipo de cadastro na rede
mundial. O Estado de S. Paulo, 18 de abril de 2010, Caderno Oportunidades,
pp. Co4-Co6.
LOBATO, André et al. Pequenos e médios empresários vão às trocas
– Permutas entre várias firmas
possibilitam girar o estoque e receber itens de valor agregado sem desembolso. Folha
de S. Paulo, 16 de maio de 2010, Caderno Negócios, p. 2-3.
HUECK, Karin. Sucesso – Pela primeira vez, começamos a entender quais são os fatores que levam
ao sucesso. Treino tem a ver. Fracasso também. Descubra por que algumas pessoas
se dão bem na vida, e veja o que você pode fazer para chegar lá. Superinteressante,
nº 280, julho de 2010, pp. 58-67.
GOMES, Adriana
Salles. Modelos de negócio Beta – Como evitar que seu marketing vire
commodity? O consultor Ricardo Cavallini, especializado em comunicação
interativa, sugere um processo que responde ao avanço digital e à internet
integradora. HSM Management, ano 15, volume 1, nº 78, janeiro-fevereiro de
2010, pp. 28-35.
O Consultor é o profissional que diagnostica e formula soluções para problemas empresariais, que podem ter origem em qualquer área da empresa, seja ela de caráter eminentemente técnico ou operacional e administrativo. Estando a par de modelos consagrados de análise e de gestão e em consonância com as prioridades estabelecidas pelo mercado, o Consultor pode ajudar estas empresas a se posicionarem adequadamente frente à concorrência.
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segunda-feira, 6 de setembro de 2010
Anote aí 16: Casa própria; Internet; Permutas; Sucesso; Commodity
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sexta-feira, 9 de julho de 2010
Anote aí 8: pequenas empresas; sociedade; parcerias; gestão; padaria
BALIAN, José Eduardo
Amato. Pequenas e médias empresas: erros
e acertos? – Por que tantas PMEs
morrem todos os anos no Brasil? Saiba quando pessoas e idéias podem falhar
perante o desafio do empreendedorismo. Revista da ESPM, ano 16, volume 17,
nº 3, maio-junho de 2010, pp. 26-34.
CASCIANO, Marcelus. A sociedade ideal – entrar numa sociedade pode ser tão fácil quanto iniciar um relacionamento amoroso, mas não deveria. Afinal, a meta não é atender a uma empolgação, mas sim ao bolso, que tem demandas bem distintas. Por isso, deixe esse impulso só para incentivar o esforço necessário para se construir um negócio promissor. Meu Próprio Negócio, ano 8, nº 89, pp. 46-53.
BEDINELLI, Talita. Médicos fazem ‘parcerias’ com famosas para divulgar clínicas – Celebridades pagam menos ou nada por cirurgias plásticas e, em troca, divulgam médicos. Folha de S. Paulo, 27 de junho de 2010, Caderno Cotidiano, p. C10.
HSM MANAGEMENT. Gestão voltada para o cérebro – O especialista em neurociência David Rock apresenta o conceito de ‘cérebro social’, que desautoriza a hierarquia de necessidades de Abraham Maslow e rompe com outras idéias tradicionais das empresas, e propõe o sistema ‘scarf’, nova maneira de gerenciar pessoas que leva a fisiologia humana em conta. HSM Management, ano 14, volume 2, nº 79, março-abril de 2010, pp. 60-66.
PRIMI, Lilian. Padaria organizada é bom negócio – Setor cresceu mais de 12% em 2009, ultrapassando até a taxa das grandes redes de supermercados, e começa a se profissionalizar. O Estado de S. Paulo, 9 de maio de 2010, Caderno Oportunidades, p. Co4-Co-5.
CASCIANO, Marcelus. A sociedade ideal – entrar numa sociedade pode ser tão fácil quanto iniciar um relacionamento amoroso, mas não deveria. Afinal, a meta não é atender a uma empolgação, mas sim ao bolso, que tem demandas bem distintas. Por isso, deixe esse impulso só para incentivar o esforço necessário para se construir um negócio promissor. Meu Próprio Negócio, ano 8, nº 89, pp. 46-53.
BEDINELLI, Talita. Médicos fazem ‘parcerias’ com famosas para divulgar clínicas – Celebridades pagam menos ou nada por cirurgias plásticas e, em troca, divulgam médicos. Folha de S. Paulo, 27 de junho de 2010, Caderno Cotidiano, p. C10.
HSM MANAGEMENT. Gestão voltada para o cérebro – O especialista em neurociência David Rock apresenta o conceito de ‘cérebro social’, que desautoriza a hierarquia de necessidades de Abraham Maslow e rompe com outras idéias tradicionais das empresas, e propõe o sistema ‘scarf’, nova maneira de gerenciar pessoas que leva a fisiologia humana em conta. HSM Management, ano 14, volume 2, nº 79, março-abril de 2010, pp. 60-66.
PRIMI, Lilian. Padaria organizada é bom negócio – Setor cresceu mais de 12% em 2009, ultrapassando até a taxa das grandes redes de supermercados, e começa a se profissionalizar. O Estado de S. Paulo, 9 de maio de 2010, Caderno Oportunidades, p. Co4-Co-5.
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