Priscila Zuini
12/11/2013
Empreender virou moda. Essa é a opinião de boa
parte dos especialistas em empreendedorismo no país. Com um ambiente de
negócios mais amigável, muita gente escolhe esse caminho como carreira. O que
pode ser muito bom para a economia nem sempre vale a pena para o empreendedor.
Além das características comuns aos empreendedores, como
senso de oportunidade e capacidade de execução, fazer um negócio dar certo
exige muito tempo e dedicação. Por isso, quem pensa em abrir um negócio para
“descansar” da rotina do trabalho pode cair em uma grande armadilha.
A pedido de Exame.com, os professores Alessandro Saade, da
Business School São Paulo, e João Bonomo, do Ibmec/MG, listaram alguns bons
motivos que indicam que pode ser uma roubada virar dono do próprio negócio.
1. Se você busca tranquilidade
Se você busca mais tranquilidade e tempo com a família,
abrir um negócio pode ser uma má ideia. “Normalmente as pessoas procuram a
carreira empreendedora querendo certa tranquilidade, ser donas do próprio
horário, montar seu cronograma do jeito que acredita que vai ter mais
autonomia, mas a gente sabe que pelo menos nos primeiros 60 meses elas tendem a
trabalhar mais do que qualquer trabalhador comum”, explica Bonomo.
É verdade que ser empreendedor traz mais autonomia, mas é um
engano pensar que isso significa ter menos trabalho.
2. Se você pensa em copiar alguma moda
De vez em quando, muitos empreendedores investem em negócios
que prometem explodir. Compras coletivas, frozen yogurt e outros são exemplos
disso. Virar empreendedor só porque um setor promete crescer muito ou apostando
em uma modinha pode ser um erro grave. “Entrar num mercado oferecendo a mesma
coisa que a concorrência é suicídio. Ou oferece algo novo, ou nem tente
entrar”, sugere Saade.
Segundo Bonomo, acreditar que vai dar certo apenas copiar
outra empresa é muito comum ainda. “Não adianta acreditar que vai dar certo só
de olhar o negócio alheio e fazer uma coisa semelhante. Isso tende a enganar os
sonhadores, que se espelham no sucesso alheio sem acreditar que precisam
conhecer mais, achando que é só replicar a técnica que o negócio vai dar
certo”, indica. Entrar em um mercado em crescimento pode dar certo, mas exige
preparação, um diferencial e capital.
3. Se você é teimoso demais para ver os erros
Ser empreendedor significa ter autonomia para tomar
decisões. Enquanto isso pode ser bom na hora de pensar em horários, por
exemplo, é bastante complexo quando é preciso decidir o caminho do negócio. Por
isso, se você acredita que basta ter dinheiro ou conhecimento, pode fracassar
no seu negócio. “Você precisa ver outros elementos, por exemplo, como está o mercado,
como a cadeia produtiva tem se posicionado. Na carreira empreendedora, um dos
pontos mais importantes é conseguir fazer uma autoanaálise da sua capacidade e
dos seus conhecimentos e verificar as atitudes necessárias para o
desenvolvimento daquele determinado tipo de empreendimento”, diz Bonomo.
Se você é teimoso demais para reconhecer seus erros
rapidamente e corrigi-los, pode levar muito tempo até conseguir ganhar dinheiro
com um negócio próprio.
4. Se você não conhece o mercado
Além da falta de capacidades empreendedoras, quem quer abrir
um negócio sem conhecer nada do mercado pode estar destinado a fracassar. Para
Bonomo, não conhecer o mercado e não ter um bom capital para uma pesquisa podem
ser fatores impeditivos para o desenvolvimento do negócio. “As pessoas se
apegam muito ou por terem atitude ou capital ou conhecimento sobre as
operações, mas não conhecimento sobre o mercado em si e não acompanham o
mercado no passado recente nem as tendências futuras”, indica o professor.
O primeiro passo é entender que o mercado ainda tem
longevidade. “Começar agora um serviço de manutenção de tablets parece um bom
negócio. Em 2016, o número de tablets vendidos no país será maior que o de
notebooks. Agora, criar o mesmo serviço para manutenção de desktops não me
parece ser um mercado em crescimento ou durador”, exemplifica Saade.
Além disso, ele lembra da importância de dominar o processo
do negócio como um todo. “Montar uma empresa onde o dono não sabe como o seu
negócio funciona é imperdoável. Não se monta um negócio sobre o conhecimento
dos outros, a não ser que ele seja seu sócio”, sugere.
5. Se tudo depende apenas de você
Um negócio que concentre absolutamente tudo no dono pode ter
os dias contados. “Dentistas, chaveiros e artesãos, por exemplo, sofrem do risco
de escalabilidade. O crescimento do negócio está diretamente vinculado à
capacidade de trabalho individual desses profissionais. O faturamento total é
igual a capacidade máxima de produção de cada um deles”, indica Saade.
Disponível em http://exame.abril.com.br/pme/noticias/5-bons-motivos-para-voce-nao-abrir-um-negocio?page=1&utm_campaign=news-diaria.html&utm_medium=e-mail&utm_source=newsletter.
Acesso em 12 nov 2013.
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